项目目的：

1、在实际项目中，应用6sigma的思想，尽力改变自己以前的思维方式；

2、将6sigma课程所学各类持续改善工具学以致用；

3、带动项目组成员初步掌握6sigma的一些工具和思想；

项目目标：

1、以开天机型为试点，建立惠阳一厂的机型外观持续改善方法，以应用于各类机型；

2、研究惠阳一厂常用测试工装（光盘、软盘）的失效期，制定科学合理的更换期限；

3、将开天机型直通率由目前的90%提升至96%；

项目范围：

从2001/8/27日开始至2001/12/31日，应用6sigma的各类工具和方法，将开天机型的直通率由现在的90%提升至96%，并形成一套可供借鉴的方法应用于其他机型，全面提高惠阳一厂的整机直通率水平。

五、 项目组织架构图：

项目资源需求及收益：

1、项目投入工时：

（1人*8工时/日+5人*1工时/日）*91工作日=1183工时

2、项目资源需求：

全新的测试用VCD、CD碟片各100张；测试用软盘100张；衡量外观标准的胶片6张；

3、项目收益简略估算：

资材欲估开天年产量：623600

项目达成后提高百分数：6%

单台维修成本：5

直接效益估算：623600*0.06*5=187080

4、项目的潜在收益：

① 从维修组到索赔库再到厂商处的人工搬运费用降低；

② 减少在索赔库的占用面积；

③ 减少厂商的抱怨；

④ 减少各类潜在故障，提升联想品牌电脑的质量内涵；

项目的柔性分析：

风险评估矩阵

风险管理矩阵

目录：

第一章执行摘要

1.1 项目背景

1.1.1行业市场现状

1.2项目概况

1.2.1项目总体描述

1.3项目竞争优势

1.3.1政策支持

1.3.2地域优势

1.4项目投资亮点

第二章项目介绍

2.1项目名称

2.2项目内容

2.3项目性质

2.4项目地点

2.5投资金额

2.6项目承办单位

2.7资金来源

2.8项目建设周期

2.9主要建设内容及规模

2.10主要产品及规模

2.11项目技术方案

2.12项目投资回报周期

第三章项目行业分析

3.1项目行业分析

3.1.1  2011-2016年开天机型的直通率宏观市场环境

3.1.2  2011-2016年开天机型的直通率市场前景

3.1.3  2011-2016年全国开天机型的直通率发展总结

3.1.4  2011-2016年全国开天机型的直通率发展现状

3.1.5  2011-2016年开天机型的直通率宏观市场环境

3.1.6开天机型的直通率发展总结

3.2 项目竞争力分析

3.2.1竞争分析

3.2.1行业进入壁垒分析

3.3 项目的商业模式

3.3.1 开天机型的直通率项目商业模式

3.3.2开天机型的直通率项目商业模式优势

第四章项目公司介绍

4.1项目公司概况

4.2企业主要竞争资源

第五章项目产品

5.1产品介绍

5.2产品性能

5.3技术特点

5.4产品的竞争优势

5.5典型客户

5.6盈利方案

6.产品与开发

6.1产品研究与开发

6.2项目技术基础

6.2.1已有的成果及技术水平

6.2未来的发展战略

6.3技术团队

第七章项目建设计划

7.1项目进度规划

7.2项目建设方案

第八章发展规划与运营策略

8.1企业发展规划

8.1.1企业发展目标

8.1.2企业发展策略

8.2企业营销战略

8.2.1品牌营销战

8.2.2产品营销策略

8.3市场推广方式

8.3.1销售方案

8.3.2营销方案

8.3.3价格策略

8.4建设与运营管理

8.4.1项目组织机构

8.2项目管理措施

第九章财务分析与预测

9.1收入预估

9.2税金估算

9.3成本费用估算

9.4利润估算

9.5财务指标

9.6财务净现值FNPV

9.7项目投资回收期Pt

9.8总投资收益率（ROI

第十章项目效益分析

10.1项目的经济效益分析

10.2项目的社会及生态效益分析

第十一章资金需求

11.1资金需求及使用规划

11.1.1项目投资估算说明

11.1.2项目总投资

11.1.3固定资产投资

11.1.4流动资金

11.2资金筹集方式

11.2.1项目拟采用的融资方式

11.2.2项目融资方案

11.3详细使用规划

第十二章风险分析

12.1风险分析

12.1.1风险规避措施

第十三章启慧联恒结论及建议

13.1结论

13.2建议

附件：

1、项目资金使用表

2、项目十年期营业收入一览表

3、项目十年期材料进货表

4、项目十年期固定资产折旧表

5、项目十年期总成本收入表

7、项目十年期利润分配表

8、项目十年期现金流量表

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