项目所在地基本情况

拟项目所在地位于XX县工业园内，是原XX公司的空置场地，目前是XX公司竹胶板原材料组织车间。场地大致为长方形状，整个场地面积约有20余亩。并有一定的扩展潜力。场地中央有旧厂房五栋，产权归属于国林公司所有。场地周围都是我镇XX村农户所有的林地，没有居民居住。由于场地位于工业园尾端，沥青路直达厂区，用电很便利，厂区到高变有800米左右距离，但线径较小，需改造。自来水阀门已装到厂区。厂区上端有河流流过，一年四季均可取水。

XX县招商引资优惠办法。

第一条  投资生产性企业，可通过出让方式获得土地使用权，其土地出让金可按成本价优惠。土地使用税按每年每平方米0.5元的标准征收。

第二条  工业企业用电：投资规模大、税利水平高、产品科技含量高的产品享受大宗工业电价0.51元/kh。

第三条  工业企业用水，按1.25元/吨收费，企业自取地上、地下水、免收水资源费。

第四条  切实保障企业的合法权益，对客商投资企业发给《XX县客商企业统一收费卡》、《XX县客商企业合法权益保护卡》。任何部门、单位必须统一按已经明确的收费项目和标准进行收费。任何部门、单位和个人不得随意到企业检查、参观；不得自立收费项目或提高收费标准；不得向企业收取或摊派不合理的费用；不得利用职权向企业索取好处；不得在办理公务中设置关卡；不得以不正当理由无偿占用企业产品和企业承担额外任务。

第五条  做好优质服务。在外商提供必要的申报材料后，为外商办理开业申报、验资、领取工商营业执照、税务登记、图章刊刻及证照年检工作，在7个工作日内完成，涉及到省市办证办照的，相关部门必须一个月办理完毕。

第六条  保护客商投资者的合法权利。对来XX投资的客商核发《客商投资者证》，任何单位和个人不得随意对持证者进行人身、车辆、住宿检查，执法机关必须依法保护客商的人身自由和安全。凡在我县内投资兴业的客商，就医及子女入托、入学等享受当地居民的同等待遇。尊重外商的宗教信仰、生活习惯。

都镇概况

青山绿水，翠竹苍松，镶嵌于X西北的一棵绿色明珠---XX镇。它位于XX县城东郊，总面积250平方公里，辖19个行政村，总人口1.5万，镇政府所在地距县城10公里。东邻XX县，西接XXXX市，南连万载，北靠XX，与XXXX、XX相隔不到200公里。

三都交通便利，设施完备。三都镇原系国防大型军工企业长林、长红厂所在地、交通便利、电力充足、通讯发达、供水系统先进、具备良好的工业基础。两厂九六年搬迁后，已初步建设成为XX县工业园区。

本公司的经营理念是：“以人为本，靠诚信发展；科技创新、务实求精”,尊重并倡导无污染、环保的持续发展理念，推动社会进步。我们将秉承“科学、高效、求实、创新”的经营宗旨，以“高起点、高质量、高技术、高速度”为经营方略，通过科学的技术，科学专业的岗位培训，严格的赏罚分明的责任管理制度和员工奖惩制度，及现代物流管理思想来实现建设集团化、产业化现代大型高科技企业的宏伟目标。保护环境和节约资源,遵守环境法律法规,提高资源利用率,为企业和社会经济的可持续协调发展尽己之力。

产品与服务

坚持以科技为先导，经济大发展，化工业先行的战略思想，夯实基础、稳扎稳打、从小到大、由弱到强的发展方向，建立自己的独特市场，以质量为生命，以品牌为信誉，立足于江西地区，辐射全国；发展企业文化。

市场分析

3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯主要用于合成菊酯类农药。受环保和产品成本等因素作用，国际市场正向中国大陆谋求供应商。

在20世纪70年代拟除虫菊酯类杀虫剂异军突起，80年代获得迅猛的发展，随着世界有机磷农药的逐步淘汰，低毒高效的菊酯类农药成为杀虫剂的一大支柱，目前国外拟除虫菊酯类农药占农药类的35%，而我国才刚刚起步将在2007年大面积推广，拟除虫菊酯被广泛用于棉花、蔬菜、水果、小麦农作物的杀虫，前景十分广泛。

本项目除生产3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯，同时也生产维生素C和E的原料氯代异戊烯，医药中间体的原料原乙酸三甲酯和异戊烯醇等产品，且副产氯化胺、亚磷酸、氯化钠等畅销的化工产品。利用本项目生产线生产的产品，只需少量的投资就可生产下游产品功夫菊酸、菊酯等市场畅销的出口产品。

3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯主要生产企业有几家，都采用老工艺生产，设备投资大、成本高，产量小.每年中国都大量进口，目前中国国内需求3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯在10000吨以上，而目前3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯年生产能力约2000吨。加上近年不断增长的国内外客户需求量更大。

因此谁先进行技术改造，谁就能抢先占领市场，该项目市场前景很好。

竞争性分析

波特理论提出一个行业中的竞争取决于其基本经济结构中的五种竞争力量，分别是：现有生产商之间的竞争、市场新进入者的威胁、替代品的威胁、买方议价能力、供应商议价能力。这五种力量的集合决定着企业的利润潜力，即长期投资报酬率。通过竞争分析我们了解了公司产品与其它竞争对手相比的优势和劣势所在，总结出了自身所处的位置。为了在激烈的市场竞争中胜出，公司准备采取一系列竞争策略，充分利用资源优势，树立鲜明的品牌形象，建立广泛的市场营销网络，严格控制生产成本和产品质量,加大科研力度。

营销策略

本公司总的营销策略是尽可能地让消费者了解公司的产品，并为消费者购买此产品提供更多的便利。营销目的就是建立强大的客户基数，提高产品的服务和销售量以及创造强有力的品牌。决定通过对产品定位、定价、分销渠道、促销组合等营销方式来拓展市场。

组织与管理

公司以先进的管理方式和各种岗位责任制度、奖励制度为手段，形成行之有效的生产经营机制。并将采取“整体管理体系”的管理方法，即组织结构专业化, 工作方式标准化, 管理制度化,员工职业化。经理负责制下实行个人管理法，责任细化到人，每位经理有自己的工作分工，并赋予相应的权力和义务，各负其责。制订公司内各项规章制度，做到有章可循，按章办事，降低在各环节中的操作风险。

风险分析

中国正在大力推行市场经济体制改革，在市场经济条件下，企业是一个开放的系统，随着决策、投资、生产、交换、消费等各方面社会化程度越来越高，经营活动日益广泛复杂，市场行情瞬息万变，企业在经营活动中面临的可变因素也有增无减，使得经营成果的不确定性也日益增加。本项目在一定时期内不存在宏观风险；微观风险主要包括：市场风险、管理风险、财务风险和技术风险。

生产

生产实行全程监控，牢牢地抓住三个“M”，即：MAN--生产人员管理、MANCHIN—设备工艺管理、及MATERIAL—原辅料管理，提高设备运转率和产品合格率，成功地实现从研制、试制进入规模化、标准化的生产境界。

财务分析

按年产600吨戊烯酸甲酯计算，末考虑联产700吨原乙酸三甲酯及200吨异戊烯醇产品的财务分析。

投资利润率：119.8%，投资利税率：270.3 %全部投资的回收期为0.78年。

内部评价SWOT 分析

1．S（Strength）优势

1）地域优势：公司地处宜春市袁州区工业园，紧邻320国道、沪瑞高速公路，距市区3.9公里，距南昌200公里，距长沙200公里，交通十分便利，水、电、通讯等基础设施建设完备；本区域有着良好的人文环境、经济环境、社会环境，市场发展潜力巨大。

2）工艺优势：本项目所使用的生产3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯工艺，是目前世界上最先进的生产工艺之一，与世界上现有的其它工艺相比较，具有产品质量高、收率高、能耗低、废水少且易处理，投资省等优点，通过几年对中试工艺的不断改进，始终保持着技术先进性。

3）竞争优势：公司自成立以来，主要生产聚酰胺树脂、胶粘剂、环氧树脂等，这些产品在同类市场中占有一定的竞争优势，国内的市场占有率达30%以上，建立了良好的社会知名度和产品信誉基础。

4）人才优势：我公司技术力量雄厚，并拥有一支有凝聚力和战斗力的管理团队，汇集了一群充满激情和创造力的有志之士，拥有丰富的管理经验，深刻体会到新营销形势下企业经营环境的复杂和创业的艰辛，始终以坚定的信念直面市场竞争。公司重视对员工的培训，尤其是针对企划人员和销售人员定期进行的实战模拟培训能够快速地提高工作能力。公司制定了严谨的业务流程、科学的激励机制和决策机制，可以确保整个团队拥有强大的执行能力，完成经营目标。

2. W（Weakness）劣势

我厂目前虽然经营状况良好，现有技术与同行业企业相比有明显的优势，设备工艺先进，但企业规模偏小，产量受到设备的限制而不能满足客户的需求，进而影响到市场占有率的提升。

公司依托完善的法人治理结构和企业家精神，着力建设有竞争力的企业文化，通过卓越的管理培养人才，吸引人才，使用人才，实现产品稳定的高品质和专业化、规模化的市场营销，确保公司拥有强大的生产销售能力。通过强化产品设计，优化产品结构，不断扩大生产规模，提高市场占有率，更好地发挥出经济效益和社会效益。我厂在发展战略上，立足现实，考虑未来，从内外环境和主客观因素上进行深入分析，做到知己知彼，直面市场竞争，迎接挑战。在选项上，适应了当前和未来国内外市场的需求，并着重考虑到了化工行业的发展前景和3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯产品的市场利用价值。

产品概述

3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯，分子式为C8H14O2。纯品为无色透明，具有特殊刺激气味的易燃液体。溶于乙醇，乙酸乙酯，乙醚等有机溶剂，不溶于水，n20=1.4230，d25=0.899，60—63℃/15毫米汞柱。沸点：60-62℃/2Kpa，比重：0.899，折光率：  1.4230，闪点：Fp 107°F(41℃)，溶解性：溶于一般有机溶剂，微溶于水。

3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯产品属精细有机化工产品，是制备氟,氯,溴三大菊酯类农药的重要中间体，主要用于合成菊酯农药等化工产品及用作合成其它的化学品的助剂。七十年代初率先由美国的捷利康公司实现工业化生产，我国从八十年代末开始对3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯的研究，由于其具有低毒击倒快，杀虫能力强的效果及菊酯农药对有机磷类剧毒农药的淘汰，3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯使用量不断上升，市场前景开发非常大。国内市场供不应求，产品非常畅销。

3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯开发内容为，以异戊二烯、乙腈、甲醇为起始原料生产3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯工艺上合理可行，具有投资少，效果好的特点，项目具有非常好的投资价值。 同时本项目中间体原乙酸三甲酯；异戊烯醇等可以外销，也可自用，3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯的向下延伸可以生产顺式二氯菊酸，二氯菊酰氯、功夫菊酸等长期一直依赖国外进口的高附加值中间体。

它不仅用在一般的有机合成中，在农药化学工业方面，作为合成拟除虫菊酯类农药的一种中间体，占有重要的位置。

技术简介

在生产3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯产品的过程中控制合适的氯化深度，氯化物精馏分离直接获得96%以上的氯代异戊烯产品，再经过皂化、酸解、缩合、制取本项目产品。在生产过程中，废气用水经降膜塔、填料塔吸收后制成副产品31%盐酸。

技术特点

本项目所使用的生产3.3-二甲基-4-戊烯酸甲酯工艺，是目前世界上最先进的生产工艺之一，与世界上现有的其它工艺相比较，具有产品质量高、收率高、能耗低、废水少且易处理，投资省等优点，通过几年对中试工艺的不断改进，始终保持着技术先进性。

服务

（一）服务宗旨

公司坚持认为，服务是市场的灵魂，服务也是对未来的投资。任何产品的市场成败往往取决于是否拥有完善的服务体系、高超的服务手段和卓越的服务质量。我们从开始就把自己定位在服务者的基础上，为厂商提供优质的产品。

公司从一开始就把自己定位在服务者的基础上，想客户之所想，急客户之所急，为用户提供优质、全面的售前售后服务，这已成为本公司每个员工应尽的责任。不论用户有什么问题，都将得到周到而详尽的帮助。

（二）服务内容

本项目的产品服务包括以下几个方面：

（1）向厂家提供优质的产品，以满足其需求。

（2）通过各种媒体，向广大客户宣传产品的巨大价值和使用价值。

（3）建立支持程序，向广大顾客提供热线服务，具体包括市场接洽服务站、分销服务站、总服务站及连锁措施。

（4）诚信服务，微利让民，占领终端市场。

未来发展

通过项目的建设，使产品的质量、生产规模得到很大的提高，在可以预见的未来，本产品必将在生产水平、技术水平、管理水平、市场服务等各方面有巨大的飞跃。因为我们深知，市场永远在变化之中，一个企业只有不断提高自身水平，才会有强大的生命力。产品科技创新，是本公司的灵魂所在。我们将会进一步加大科研力度，提高产品的科技含量，使产品的市场占有率逐步增大。

服务规划与支持是客户最关心的事情。我们将推出人性化的管理服务，主要体现在对每个细节的支持和微笑服务上面。同时建立质量跟踪和人员管理监督机制，向全体客户提供热线服务。公司将始终保持优质、高效的服务水平，宗旨是让每一个用户满意。我们的管理规程要求服务人员必须树立客户第一、服务第一、质量第一的目标。

本公司还将采用电子方式进行服务与支持，有效地节约时间，降低开支。建立公司计算机网络，将所有的客户名单纳入公司计算机网络，对系统进行实时监控，建立行之有效的用户调查、信息反馈系统，把公司的服务提高到一个新标准。

公司将拨出专门基金，为技术研发人员和服务支持人员发放奖金，以鼓励他们从客户角度出发研究产品，在产品正式投放市场前，就产品的特性、标准、优点及公众印象加以评价，向公司决策部门提交报告，以协助公司决策部门修正产品方案和解决服务与支持系统存在的缺陷。

目录：

第一章执行摘要

1.1 项目背景

1.1.1行业市场现状

1.2项目概况

1.2.1项目总体描述

1.3项目竞争优势

1.3.1政策支持

1.3.2地域优势

1.4项目投资亮点

第二章项目介绍

2.1项目名称

2.2项目内容

2.3项目性质

2.4项目地点

2.5投资金额

2.6项目承办单位

2.7资金来源

2.8项目建设周期

2.9主要建设内容及规模

2.10主要产品及规模

2.11项目技术方案

2.12项目投资回报周期

第三章项目行业分析

3.1项目行业分析

3.1.1  2011-2016年合成菊酯类农药宏观市场环境

3.1.2  2011-2016年合成菊酯类农药市场前景

3.1.3  2011-2016年全国合成菊酯类农药发展总结

3.1.4  2011-2016年全国合成菊酯类农药发展现状

3.1.5  2011-2016年合成菊酯类农药宏观市场环境

3.1.6合成菊酯类农药发展总结

3.2 项目竞争力分析

3.2.1竞争分析

3.2.1行业进入壁垒分析

3.3 项目的商业模式

3.3.1 合成菊酯类农药项目商业模式

3.3.2合成菊酯类农药项目商业模式优势

第四章项目公司介绍

4.1项目公司概况

4.2企业主要竞争资源

第五章项目产品

5.1产品介绍

5.2产品性能

5.3技术特点

5.4产品的竞争优势

5.5典型客户

5.6盈利方案

6.产品与开发

6.1产品研究与开发

6.2项目技术基础

6.2.1已有的成果及技术水平

6.2未来的发展战略

6.3技术团队

第七章项目建设计划

7.1项目进度规划

7.2项目建设方案

第八章发展规划与运营策略

8.1企业发展规划

8.1.1企业发展目标

8.1.2企业发展策略

8.2企业营销战略

8.2.1品牌营销战

8.2.2产品营销策略

8.3市场推广方式

8.3.1销售方案

8.3.2营销方案

8.3.3价格策略

8.4建设与运营管理

8.4.1项目组织机构

8.2项目管理措施

第九章财务分析与预测

9.1收入预估

9.2税金估算

9.3成本费用估算

9.4利润估算

9.5财务指标

9.6财务净现值FNPV

9.7项目投资回收期Pt

9.8总投资收益率（ROI

第十章项目效益分析

10.1项目的经济效益分析

10.2项目的社会及生态效益分析

第十一章资金需求

11.1资金需求及使用规划

11.1.1项目投资估算说明

11.1.2项目总投资

11.1.3固定资产投资

11.1.4流动资金

11.2资金筹集方式

11.2.1项目拟采用的融资方式

11.2.2项目融资方案

11.3详细使用规划

第十二章风险分析

12.1风险分析

12.1.1风险规避措施

第十三章启慧联恒结论及建议

13.1结论

13.2建议

附件：

1、项目资金使用表

2、项目十年期营业收入一览表

3、项目十年期材料进货表

4、项目十年期固定资产折旧表

5、项目十年期总成本收入表

7、项目十年期利润分配表

8、项目十年期现金流量表

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